5月3日，陜建三建集團董事長李家衛(wèi)到陜西文化藝術(shù)博物院項目、南關(guān)村城中村綜合改造項目、土門街心花園東南角棚戶區(qū)改造項目、中京坊項目慰問奮戰(zhàn)在項目施工一線職工，檢查指導(dǎo)工程建設(shè)。
李家衛(wèi)在陜西文化藝術(shù)博物院項目調(diào)研
在陜西文化藝術(shù)博物院項目，李家衛(wèi)在施工現(xiàn)場聽取了項目匯報，對項目整體情況進行了深入了解，對現(xiàn)場施工部署進行了詳細指導(dǎo)，對整體施工進度安排提出了明確要求。他指出：陜西文化藝術(shù)博物院項目是集團公司的重點工程，工期緊、任務(wù)重。項目管理團隊要提高認識，主動加壓，把施工進度抓起來，提高統(tǒng)籌管理能力，圍繞施工主線，明確目標(biāo)，按照施工進度要求，高標(biāo)準、高質(zhì)量完成建設(shè)任務(wù)，展現(xiàn)陜建力量。
李家衛(wèi)在南關(guān)村城中村綜合改造項目調(diào)研
在南關(guān)村城中村綜合改造項目，李家衛(wèi)聽取了項目關(guān)于生產(chǎn)進度、文明施工和安全管理情況的匯報，在詢問了項目面臨困難和問題后，他結(jié)合實際情況對項目提出了三點要求：一是要認真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要指示精神，認真落實全國安全生產(chǎn)電視電話會議部署。汛期即將到來，要加強深基坑監(jiān)測，落實好安全管理工作，確保施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)；二是要加快施工進度，形成“大干快上”的生產(chǎn)氛圍；三是要堅持質(zhì)量要求，建造精品，追求卓越。
李家衛(wèi)在土門街心花園東南角棚戶區(qū)改造項目調(diào)研
在土門街心花園東南角棚戶區(qū)改造項目，李家衛(wèi)在現(xiàn)場聽取了項目匯報，對正在施工的內(nèi)容工序進行了深入了解、檢查，對項目存在的問題進行了現(xiàn)場指導(dǎo)，并對后續(xù)施工提出了建議。他強調(diào)：在項目建設(shè)初期就要樹立打造品牌項目的思想，從建造臨設(shè)開始做好項目的全過程管理；要結(jié)合項目場地狹小的特點，對每個細節(jié)及工序考慮到位，做到“小而精”，努力將項目打造成招牌工程，為二次經(jīng)營打下堅實基礎(chǔ)。
李家衛(wèi)在中京坊項目調(diào)研
在中京坊項目，李家衛(wèi)聽取了當(dāng)前工程進展情況匯報，仔細了解項目施工進度、工程款項支付、文明工地創(chuàng)建等情況，對現(xiàn)場存在的問題進行了指正。他要求項目班子高度重視，落實精細化管理要求，不斷提升項目管理水平。他對項目建設(shè)提出四點要求：一是要高度重視安全生產(chǎn)工作，積極響應(yīng)國家和集團公司安全生產(chǎn)相關(guān)要求，始終把安全生產(chǎn)放在第一位；二是要在施工中不斷學(xué)習(xí)，學(xué)中進步、學(xué)中成才、學(xué)中創(chuàng)新，要深度總結(jié)超高層建筑施工經(jīng)驗，形成具有三建特色的超高層施工技術(shù)，把超高層建筑施工打造成第三工程公司的拳頭產(chǎn)品；三是要加大宣傳力度，充分利用超高層這個平臺，從施工技術(shù)、施工管理以及職工活動等方面全方位多層次進行宣傳；四是要立足當(dāng)下，著眼未來，提升項目管理的同時更加注重人才培養(yǎng)，鼓勵青年管理者大膽上、放手干、深入學(xué)，盡快成長為能夠獨當(dāng)一面的高素質(zhì)人才，真正做到建樓育人，培養(yǎng)一支富有戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力的項目管理團隊，為集團公司高質(zhì)量發(fā)展提供有力的人才支撐。
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